친족 승계 외에 경영진·임직원 인수와 제3자 M&A 등 기업승계의 선택지가 넓어지고 있습니다. 승계 방식별 세무 설계와 자문의 중요성을 살펴봅니다.
최근 국내 주요 은행들이 앞다퉈 '기업승계지원센터'를 신설하고 있습니다.
중소·중견기업 대표들의 승계 상담 수요가 급증했기 때문입니다.
자녀가 회사를 물려받지 않겠다는 경우가 늘면서, 오너들은 이제 친족 승계 외의 대안을 찾기 시작했습니다. 은행들이 회계·세무·M&A 전문가를 배치하고 MBO(경영진 인수), EBO(종업원 인수), 제3자 매각 등 다양한 승계 방식을 제시하는 것은, 이 문제가 더 이상 일부 기업만의 고민이 아님을 보여줍니다.
기업승계, 이제 선택지가 다양해졌습니다
- 친족 승계 : 가업승계 증여 특례, 가업상속 공제 등 세제 지원
- MBO / EBO : 경영진·임직원이 회사를 인수하는 방식
- 제3자 M&A : 외부 기업 또는 투자자에게 매각, 기업 존속과 고용 유지
WHY IT MATTERS
승계 방식이 다양해질수록,
세무와 M&A를 함께 다룰 수 있는
전문가의 역할이 결정적입니다.
어떤 방식으로 승계하느냐에 따라 세제 처리가 달라지고, 잘못된 구조 설계는 예상치 못한 세금 부담이나 법적 리스크로 이어질 수 있습니다. 세무와 M&A 자문을 따로 받는 것이 아니라, 처음부터 함께 설계해야 하는 이유입니다.
세무법인 한영 · 메타벤처스가 드릴 수 있는 것
- 친족 승계부터 제3자 M&A까지, 승계 방식별 세제 구조 설계
- M&A 거래 구조 자문 및 국제 세무 이슈 대응
- 매수사 발굴 및 연결, 거래 종결까지 원스톱 지원